Home   |   Site Map   |   Elérhetőségek
Bemutatkozó Szolgáltatások Partnerek Rendezvények Jelentkezés HR Fórum
Aktuális Rendezvények

HR Network Találkozó 2017. június 14-én Budapesten


PROFESSZIONÁLIS TEAM-MANAGEMENT

- több mint csapatépítés

(A rendezvény a Dr. Bodó ECA coach képzést végzettek mester kvalifikációjának része)

Ahogy egy ízletes étel több, mint a hozzávalók összessége, úgy a team is több, mint az egy helyen dolgozó emberek csoportja.

A vezetői munka eredményességének egyik fontos banchmarkja a vezetettek, vagyis a csapattagok lojalitása, motivációja, együttműködési hajlandósága, képessége. A munkatársak vezetés iránti igénye, értékrendje, belső motivációja azonban jelentősen eltérhetnek egymástól, ami gyakran megnehezíti a munkahelyi együttműködésüket. A vezetők és a HR sokszor csapatépítéssel próbálják megoldani a fellépő nehézségeket, ami azonban csupán tüneti megoldásokhoz vezet, vagy néha még ront is a helyzeten. Többre, rendszerszemléletű professzionális team-managementre van szükség.

Vezetők és HR szakemberek gyakran hangoztatják, hogy

  • megváltozott a munkaerőpiac, nehéz jól képzett munkaerőt találni
  • csökkent a munkavállalók lojalitása, akár párezer forintért is hajlandóak váltani
  • nehéz a jól kvalifikált munkatársakat megtartani


Ahhoz, hogy a mi teamünk egy együttműködő csoport lehessen, és az is maradhasson, meg kell vizsgálnunk, hogy az utóbbi években

  • Mi változott meg a munkaerőpiacon?
  • Mi vonzza- és tartja meg ma a munkaerőt?
  • Hogyan követi a vezetés a munkaerőpiaci trendek változását?


Megfelelő felmérés alapján pedig elemeznünk kell a team-légkör aktuális helyzetét.

A rendezvény témái:

  • Az eredményesen működő teamek sikertényezői - kérdőív az aktuális helyzet felméréséhez
  • Az „agilis team” fogalma, jellemzői, kialakítása és fenntartása
  • Vezetői eszközök, feladatok a különböző csoportfejlődési fázisokban
  • A szociológiai team-szerepek kompetencia szerinti szerepekkel való összehangolása
  • Hogyan hat a csoportkohézió a munkatársak lojalitásának fenntartására
  • Motivációs eszközök az egyéni- és a csoportos célok összehangolására
  • Konfliktusok a teamben



Résztvevők:
A résztvevők létszáma korlátozott. A Találkozó vállalati HR vezetőknek és HR generalistáknak, valamint vállalati vezetőknek szól.

(A Dr. Bodó rendszerszemléletű coach képzést végzettek mester kvalifikációjához 4 óra coaching metodikai pontszám jár!)


A rendezvény időpontja:
2017. június 14. (szerda) - 14.00-17.00


Helyszín:
Budapest


Résztvevői díj:
25.000.- Ft + Áfa

HR Network vállalati tagjai és partnerszervezetek vállalati tagjai részére költségmentes.

Lemondás és távolmaradás esetén 3000.- Ft + Áfa szervezési költséget számolunk fel.


Előadó:
Walter Attila
DR. BODÓ TRAINING · COACHING · CONSULTING
Rendszerszemléletű Coach-Tréner-Fejlesztési tanácsadó


Jelentkezési határidő:
2017. június 09.

 



MEGHÍVÓ

a DR. BODÓ TRAINING - COACHING & CONSULTING - az Európai Coaching Szövetség képző intézetének

RENDSZERSZEMLÉLETŰ COACH ÉS VEZETŐKÉPZŐ PROGRAMJAIT BEMUTATÓ

2017. május 30-i bemutató rendezvényére.

New Work, Agilis management, Scrum, Adaptív struktúrák, transzformáló vezetés…
csak néhány az utóbbi időben nemzetközi szinten elterjedt új, rendszerszemléletű módszerek közül, amelyekről tanácsadói- és vezetői körökben sokat beszélnek, és amelyeket sikeresen alkalmaznak. Közülük sokan - coachok és vezetők - a Dr. BODÓ TRAINING - COACHING & CONSULTING coach képző és vezetői akadémiáján sajátították el alapos metodikai képzésük mellett az új módszereket is. A bemutató rendezvényen ezekről az új módszerekről is beszél Dr. Bodó Péter nemzetközi vezetési tanácsadó-tréner, képző-mester Coach.


A bemutatásra kerülő programok:

  • KOMPLEX, RENDSZERSZEMLÉLETŰ COACH KÉPZÉS Az Európai Coaching Szövetség akkreditált képzése (Következő csoport indul 2017. november 10-11.)
    Lapozható prospektus
  • MESTER COACH KÉPZÉS kvalifikációval rendelkező coachok részére
    (Folyamatban van, bekapcsolódás lehetséges)
  • RENDSZERSZEMLÉLETŰ VEZETÉS ÉS COACHING - nyitott képzés felső vezetők részére (Következő csoport indul 2017. november)
    Lapozható prospektus
  • Dr. BODÓ VEZETŐI AKADÉMIA - Intern- és nyitott programok őszi kezdéssel
    Lapozható prospektus
  • SZERVEZETFEJLESZTÉS, VEZETÉS ÉS HR METODIKA - 4 x 1 napos továbbképző program
    (Új program októberi indulással)



A rendezvény időpontja:
2017. május 30. 14.00-17.00


Helyszín:
Dr. Bodó Training & Consulting szemináriumi terme
1088 Budapest, Puskin u. 14-16. I. em. 12.


A rendezvényen való részvétel ingyenes, de szervezési okokból kérjük a részvételi szándékot 2017. május 23-ig jelezni a jelentkezési lap megküldésével.

 


PROFESSZIONÁLIS MEETING-MANAGEMENT

a hatékony értekezlet-kultúra kialakítása

Értekezletek nélkül a mai modern szervezetek működése elképzelhetetlen lenne. Mégis sokan értekezleteket stresszes, energiarabló és sokszor fölösleges időtöltésként élnek meg.
Gyakori vélemény, hogy az értekezletek a közös megoldások keresése helyett

  • csak alkalmak egyesek számára önmagukat előtérbe helyezni, jó fényben láttatni,
  • a saját akaratukat, véleményüket másokra ráerőltetni,
  • osztályuk, csoportjuk érdekeit önző módon érvényesíteni,
  • konfliktusok kialakulásának vagy erősítésének színterei.


Sok vállalkozásnál, szervezetnél érzik ezeket a problémákat, de kevés konstruktív megoldási lehetőséget látnak. A PROFESSZIONÁLIS MEETING-MANAGEMENT átfogó rendszerszemléletű módszere olyan megoldásokat tartalmaz, amelyek nem csupán az értekezletek hatékonyságát növelik, hanem jelentős pozitív hatással vannak a konstruktív együttműködésre a szervezetekben. Az áprilisi HR-Kompetencia Network találkozónk ehhez kíván támogatást adni.

A rendezvényen a résztvevők rálátást kapnak az értekezletvezetés és -előkészítés legújabb hatékony módszereire, és megtárgyalják a meeting management olyan legfontosabb kérdéseit, mint:

  • Melyek az értekezletek leggyakoribb sikerblokádjai?
  • Miért nem működnek az értekezlet szabályaink?
  • Mi a fontosabb: hogy egyet értsünk vagy hogy egyet akarjunk?
  • Hogyan csökkenthető a rejtett kommunikáció az értekezleten?
  • Milyen az optimális értekezlet-moderáció?
  • Milyen döntéshozatali módszerek vannak?
  • Milyen checklisták segíthetik a hatékonyságot?


és további, a rendezvényen felvetett kérdések.


Résztvevők:
A résztvevők létszáma korlátozott.
A Találkozó vállalati HR vezetőknek és HR generalistáknak, valamint értekezletek vezetésével és szervezésével megbízott vállalati vezetőknek szól.


A rendezvény időpontja:
2017. április 27. (csütörtök) - 14.00-17.00


Helyszín:
Budapest


Résztvevői díj:
HR Network vállalati tagjai és partnerszervezetek vállalati tagjai részére költségmentes.

Lemondás és távolmaradás esetén 3000.- Ft + Áfa szervezési költséget számolunk fel.


Előadó:
Csillag Zoltán
DR. BODÓ TRAINING · COACHING · CONSULTING
Rendszerszemléletű Coach


Jelentkezési határidő:
2017. április 24.

 

Telt házas HR Network Találkozót tartottunk 2017. március 30-án Budapesten


MIT TUD A COACHING - ÉS KI A MEGFELELŐ COACH?


című rendezvényünk 40 résztvevője a coaching, mint fejlesztési eszköz hatásmechanizmusát, eredményességét vizsgáló nyugat-európai egyetemek legújabb kutatásaiból kapott objektív válaszokat ismerhette meg Bende Károly rendszerszemléletű coach, a Dr. Bodó Team és az Európai Coaching Szövetség (ECA) tagja tolmácsolásában.
A rendezvény kezdetén a résztvevők összegyűjtötték saját válaszaikat a címadó kérdésekre, majd összevethették ezeket a részletesen és tematikusan ismertetett kutatási eredményekkel. Az eredmények ismertetése, metodikai feldolgozása a következő kérdések tematikáját követve történt:

  • Mit érhetünk el ténylegesen a coaching eszközével - és mit nem?
  • Hogyan határozható meg a coaching optimális időtartama?
  • Hogyan ellenőrizhető a HR részéről a coaching hatékonysága?
  • Ki a megfelelő coach, és hogyan válasszuk ki? A sokat hangoztatott „kémia” valóban döntő?
  • Melyek a leggyakoribb témák a coachingban?
  • Mennyire lehet megélni a coaching munkából Nyugat-Európában?
  • Az „egymódszeres” vagy a „többmódszeres” coach a kimutathatóan hatékonyabb?
  • Miért vált kiemelten fontossá a rendszerszemléletű coaching?
  • Mi az optimális viszony coach és coachee között?


A HR Network találkozó résztvevőinek lehetősége nyílt megosztani egymás között a témával kapcsolatos magyarországi tapasztalatait is. Ezáltal többrétű információt integrálhatnak saját coaching vagy HR munkájukba, ami jelentősen hatékonyabbá és professzionálisabbá teszi azt.

A HR Network 2017. március 30-i rendkívül sikeres rendezvényének nagyon hatékony lebonyolításához az is nagymértékben hozzájárult, hogy az ACHAT Premium Budapest Hotel partnerségre lépett velünk. A kellemes fogadtatás, a szálloda könnyű elérhetősége és a terem jó adottságai nagyon jó körülményeket biztosítottak számunkra. Köszönjük ezúton is a szállodának!

A találkozóra a jelentkezéseket a beérkezés sorrendjében igazoltuk vissza. A terem befogadó képessége miatt több jelentkező sajnos lemaradt erről az alkalomról, emiatt újabb időpontban tervezünk ismét részvételi lehetőséget biztosítani a téma iránt érdeklődőknek.

Előzetes jelentkezéseket és a további találkozók témájára vonatkozó javaslatokat a drbodo@bodo-training.hu e-mail címen fogadunk.

HR Network Találkozó 2017. március 30-án Budapesten


MIT TUD A COACHING - ÉS KI A MEGFELELŐ COACH?

A tudományos kutatások legújabb eredményeinek alkalmazása a HR munkában

A coaching hatékonyságáról sok csodálatos dolgot lehet olvasni, hallani. Gyors sikert hoz, karrier utakat nyit meg, elégedetté, kiegyensúlyozottá, motiválttá, elkötelezetté tesz stb... Úgy tűnik, hogy a coaching mindent tud, sőt ennél még többet is. Hogy mit tud ténylegesen, és mitől eredményes, ez néhány éve még nehezen volt bizonyítható, mert nem voltak erre vonatkozó megalapozott kutatások. Ezért sokat lehetett ígérni a megrendelőnek, és nehezen lehetett nyomon követni az eredményességet a HR részéről. Mára ez a helyzet megváltozott, mert egyes nyugati egyetemek legújabb kutatásai objektív válaszokat adnak arra, hogy:

  • Mit érhetünk el ténylegesen a coaching eszközével - és mit nem?
  • Hogyan határozható meg a coaching optimális időtartama?
  • Hogyan ellenőrizhető a HR részéről a coaching hatékonysága?
  • Ki a megfelelő coach, és hogyan válasszuk ki? A sokat hangoztatott „kémia” valóban döntő?
  • Melyek a leggyakoribb témák a coachingban?
  • Mennyire lehet megélni a coaching munkából Nyugat-Európában?
  • Az „egymódszeres” vagy a „többmódszeres” coach a kimutathatóan hatékonyabb?
  • Miért vált kiemelten fontossá a rendszerszemléletű coaching?
  • Mi az optimális viszony coach és coachee között?


A résztvevők az eredményeket a Találkozón feldolgozzák, és integrálhatják saját coaching munkájukba.

A HR Network rendezvény résztvevői részletesen megismerik a coaching kutatások legújabb eredményeit, és metodikai útmutatásokat kapnak ezek saját munkájukba való felhasználására. Ez jelentősen hatékonyabbá és professzionálisabbá teszik a HR, valamint a coaching munkát.


A rendezvény időpontja:
2017. március 30. (csütörtök) - 14.00-17.00


Helyszín:
Budapest


Résztvevői díj:
költségmentes

A találkozó zárt rendezvény, kizárólag HR Network tagok és partnerszervezetektől jelentkezők részére, a részvétel számukra ingyenes, de előzetes jelentkezéshez kötött.

Lemondás esetén 3000.- Ft + Áfa szervezési költséget számolunk fel.


Előadó:
Bende Károly
DR. BODÓ TRAINING · COACHING · CONSULTING
Rendszerszemléletű Coach, az Európai Coaching Szövetség (ECA)
tagja


Jelentkezési határidő:
2017. március 24.

 



A Network célkitűzései
A HR Kompetencia Network

alapgondolata a tapasztalat- és véleménycsere a vezetés és a szervezetfejlődés - elsősorban humán értékeket és szemléletet érintő - kérdéseiben.
  • HR szakemberek tapasztalatcseréje
  • Best Practices ismertetése
  • HR rendezvények létrehozása
  • Nemzetközi kapcsolatteremtés
  • HR szolgáltatások ismertetése
  • HR cikkek közzététele
A Network tagjai

A HR Kompetencia Network-be az indulás óta közel 1000 HR felelős szakember, vállalati felső- és középvezető és HR szolgáltató regisztráltatta magát.